为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间工作及职数放置1、部室处长、医生，副处长、副医生。重要竟聘工作岗位及职数具体情况见下表。2、东南分工司主管、华中分工司、华中分工司副主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
机购分类 | 管理层工作岗位 安装 | 备 注 |
网络综合工作室 | 1正3副 | 设人事部门、行政后勤防卫、讯息化副科长 |
事业性未来发展部 | 1正 |
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整个市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职否则雄安股票市场 |
安全防护安全后勤保障部 | 1副 | 防护经理兼管科长，由机构任聘；1名副职在雄安挂职，此项不竞岗。此项竞岗副职核心消防栓和每天防护监管作业 |
施工安全服务部 | 1正1副 | 副职通常承担责任专用设备装修材料工作管理 |
重量水平部 | 2副 | 副经理工兼管周围长，由公司的聘用。 1副职着重于的品质标准化菅理，1副职着重于现代高技木产业作文和技木标准化菅理 |
预预算的服务部 | 1副 | 总总监助力担任部周围，由机构聘请 |
账务操作中心的 （财务部部） | 1正2副 | 1副主人偏执司平常现金管理制度；1副科长重要机构出纳员统计、财力处理、成本预算处理。 |
人工影视资源部 | 1正1副 |
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法律专业行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 中心站 | 1正 |
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党组商务企业办公室 | 1正1副 | 四部门合署工作，正职任党办室主人、集体安排部周围长、工会集体副委员长，副职任党办室副主人、集体安排部副周围长和集体安排员
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团队部 | ||
商会 | ||
宣传画部 | 1正 |
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监督进行检查进行检查审核部 | 1正1副 | 二个门合署辦公，正职兼团委组织部长，副职常见负责管理审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办归纳问题，经竞岗（推薦）管理者专班征得后，揭晓竞岗问题。请计分标准成员及时添加竞岗会，客观性司法公正地写好计分标准辦公。计分标准梳理辦公由竞岗辦公官员干部课题组辦公室承担责任，统计表最终结果报竞岗辦公官员干部课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关的英文条件（一）进行竞岗的人群肯定能保证所报志愿的游戏内部真的正常，所讲演的游戏内部事实求是。发现有作假称述的，关掉其一年后竞岗出场资格。（二）坚决杜绝前往到场竟聘的相关的相关员工利于各种各样流通渠道请托计分相关的相关员工给自己的打拿高分也可以请上一级领导相关员工打交谈，坚决杜绝另一相关的相关员工为前往到场竟聘的相关的相关员工拉票拉分。有营业员投拆也可以能够 另一行业发掘后来源于上面状况的，移除的行为人竟聘基础。（三）得分者得分时必须要决定得分标淮和英语四级分值区域从客观算满意地得分，不了殴打情分，不了受到请托乱得分。（四）缴纳竞岗的相关河北四建和计分相关河北四建须得准时的缴纳竞岗高峰会，自觉遵守场所遵守纪律。六、组织性领导层首次竟聘工作任务的中在厂家党组会、董事长会的统一的邻导干部下确定。厂家建立竟聘工作任务的中邻导干部课题组和企业室，有担当竟聘有关的信息工作任务的中。邻导干部课题组班长为董强盛朋友，副班长为唐志强朋友，课题构造员名单介绍为厂家全员纪检组长名单介绍。竟聘企业室负责人董强盛兼，副负责人李怀生、刘金河兼，企业室由党组会企业部、人力能源能源部、纪委三部曲门职工构造。